Коли почнете шукати роботу, шукайте таке місце, де ви зможете вчитися та розвиватися. Це не завжди зрозуміло під час співбесіди, але ви як мінімум можете дізнатися про команду. Для першого досвіду не підійде компанія, де ви будете єдиним фахівцем, тому що вам нема з ким порадитися і перейняти корисний досвід. Ви можете робити щось неправильно чи неефективно та не знати про це. Робота в команді проджект менеджерів або з ментором навчить вас методів, методологій, процесів та найкращих практик управління проєктами. Якщо це ваші перші спроби прокласти шлях в напрямку управління проєктами, то будьте готові на перших етапах пожертвувати прибутком заради досвіду.
Проджект Менеджер (project Manager): Хто Це, Обов’язки, Навчання, Зарплата
Наприклад, знання аналітики стане в нагоді, якщо команда налаштовує рекламу. ❌ Недосвідчений менеджер вивчив один спосіб отримання трафіку і пропонує його всім. До неї входять план проєкту, техзавдання, структура роботи та документи щодо її оцінки.
We Now Have Prepared A Compilation Of Programs For Studying Project Management
Вибираємо технічний стек, проєктуємо, створюємо дизайн архітектури, затверджуємо нюанси. Після цього ділимо проєкт на окремі завдання та плануємо роботу. Кожне завдання оцінюємо в годинах роботи чи в Story Point.
Крім того, вам потрібно буде шукати проєкти, на яких ви не часто комунікуватимете із замовником, або бути асистентом старшого та досвідченішого РМ’а. Одним із поширених варіантів розвитку кар’єри може бути перехід від керівництва одним продуктом до управління напрямком. Таким чином, можна охопити всю лінійку компанії і зайняти С-Level позицію. Часте рішення для менеджера продукту — це свій бізнес.
- Використовуйте ключові слова з опису вакансій і включайте конкретні приклади ваших проектів і досягнень.
- Підтримуйте зв’язок із професійними співтовариствами та асоціаціями, такими як PMI, щоб обмінюватися досвідом і нарощувати професійні контакти.
- Це позиція, де можна «наростити мускули», щоб із часом почати працювати з власною командою.
- «Для мене найскладніше в роботі менеджера проєктів — робота з людьми.
- Якщо є інтерес до цього напрямку, можна закінчити курс мінімальної технічної експертизи.
Збільшення витрат потребує обґрунтування перед замовником, тоді як прогнозований прибуток потребує якісної та деталізованої аналітики. Ще одна важлива навичка — не боятися помилок і відмов. Це те, що трапляється в роботі РМ’а досить часто, на різних етапах.
З кожною зміною варто оновлювати інформацію у файлах. Може здатися, що проджект-менеджмент – це налагодження процесів і випуск продукту. Насамкінець подивимося, який досвід допоможе швидше отримати роботу проджект-менеджером.
Для мене мораль цієї історії в тому, що проєктний менеджер — це людина, яка ухвалює рішення і несе за них відповідальність. Усе решта — Jira, управління ризиками, складання графіків, чартів тощо — другорядне. Також варто більш детально виділити ряд завдань, які варто очікувати на позиції project-менеджера. У цей час можу гуляти, зустрічатися з друзями чи, наприклад, поїхати в Карпати. З часом я навчився відстежувати початок вигорання в себе.
Якщо ви відчуваєте, що ці якості в вас присутні, то можете сміливо починати навчатися професії менеджера управління проектами. Але врахуйте, що висока зарплата прийде до вас не відразу. Спочатку потрібно буде багато чому навчитися, І набратися достатньо досвіду. Давайте розглянемо основні якості, потрібні project-менеджеру для виконання його задач.
Більшість навичок можна придбати на стажуванні в невеликій компанії або ставши асистентом. Але майте на увазі, що на добрі стажування завжди є конкурс, а отже, потрібно проходити відбір. Junior project manager керуватиме невеликою командою, робитиме частину проекту або допомагатиме іншому менеджерові. Міддл матиме складніші кейси — з десятками учасників і більш серйозними бюджетами.
Також може впливати такий параметр, як вік компанії. Тому навчайтесь, шукайте менторів, а також намагайтесь якнайшвидше потрапити на стажування в реальну компанію. Це можна зробити з тестом на кар’єру із 10 питань.
Не всі розуміють, що вони позначають, і які обов’язки повинні виконувати їх представники. Завдання РМА можна класифікувати як тактичні та стратегічні. Тактичні — це розв’язання щоденних проблем проекту, усунення перешкод зі як стати проджект менеджером шляху команди.